Dotations de l’Etat, un engagement non tenu

État des lieux

La hausse modérée des impôts s’inscrit dans un contexte financier difficile pour la commune de Saint-Laurent-du-Var qui ne fait pas exception. Deux causes à cette situation : la baisse des dotations de l’État et l’héritage de l’ancienne municipalité. Ces facteurs étaient inconnus de l’actuelle équipe municipale au moment des élections.

Conséquences pour la commune

7 millions d’euros en moins depuis 2014. L’équivalent de deux groupes scolaires ou une piscine ou un gymnase !

Chute des financements de l’État, une crise nationale qui impacte les villes

Chiffres clés pour Saint-Laurent-du-Var :

Perte cumulée depuis 2014 : 8,5 M €

                             =
DGF - 6 500 000 € dont diminutions complémentaires appliquées depuis 2014 jusqu’à 2016, à hauteur de + 2 millions d’€ au titre de l’écrêtement (+ 100 000 €/an pour SLDV) et à la contribution au redressement des financements publiques (+700 000 €/an pour SLDV)

                              +

FPIC  - 500 000 €

                              +

SRU Pénalité versée : - 1 469 386 €

L’héritage du précédent mandat

Une gestion au fil de l’eau sans vision

Si une baisse des dotations de l’Etat ne pouvait être anticipée par l’ancienne équipe municipale, certains choix ou non choix s’avèrent aujourd’hui extrêmement préjudiciables, et notamment une gestion au fil de l’eau sans vision à long terme avec baisses et hausses successives des taux d’imposition. Les nombreux effets d’annonce en matière d’investissement illustrent cet état de fait.

Que faire ? Refuser l’austérité

5 raisons de refuser l’austérité. Pourquoi maintenir un niveau d’investissement élevé dans un contexte financier si difficile ?
› Pour soutenir l’économie et l’emploi local
› Pour aider les personnes les plus modestes
› Pour maintenir la qualité du cadre de vie, la richesse culturelle et patrimoniale
› Pour garantir l’attractivité de Saint-Laurent-du-Var à l’horizon 2030
› Pour maintenir le service public

GUIDE PRATIQUE, OÙ VONT VOS IMPÔTS ?

Perspectives d’investissement 2017 - 2020
- Investissement public, moteur de l’économie
- Renforcement de la qualité de service public

Sécurité

Recrutement de cinq agents : 170 000 € /an : 2017-2018

Extension de la vidéo protection (démarrage d’une première tranche en 2017 de 20 nouvelles caméras essentiellement aux abords de nos écoles) : 1 200 000 € : 2017 à 2020

Remplacement de l’armement et des équipements de notre police municipale : 38 000 € : 2017

Mise en sécurité des écoles par la mise en place des systèmes d’alertes et des accès sécurisés. Bouton d’alerte mis à disposition dans les écoles et crèches avec liaison directe avec les services de la Police Municipale et permettant aussi d’envoyer des messages d’alerte par téléphone à un ou plusieurs établissements pour la mise en confinement par exemple : 71 000 € : 2017

Proximité

Etudes pour la mise en place du « portail Famille » qui va permettre en 2018 aux habitants laurentins de s’inscrire depuis chez eux via internet à la plupart des prestations et activités proposées par la commune pour les familles et faciliter leur paiement : 300 000 € : 2017 à 2020

Mise en oeuvre des travaux de mise en accessibilité aux personnes handicapées des bâtiments et espaces communaux (Ad'AP) : 1 500 000 € : 2017 à 2020

Réalisation du local associatif des Plantiers : 350 000 € : 2017-2018

Mise en oeuvre des premières actions du plan FISAC pour le développement du commerce de centre-ville avec animation et signalétique, avec une aide directe à l’investissement pour les commerçants : 580 000 € : 2017 à 2020

Education, Sport, Culture

Création d’une ligne de self-service au restaurant scolaire de l’école de la Gare : 150 000 € : 2017

Mise en place de la pédagogie numérique dans les écoles avec l’équipement à titre expérimental d’une première école en wifi, tablettes et PC : 65 000 € : 2017

Travaux nécessaires et coûteux, de restructuration de la piscine (mise aux normes des bassins, traitement de l’air et coupole) : 3 000 000 € : 2017 à 2020

Travaux d’extension du conservatoire avec 3 classes de musique nouvelle et un espace « cafés mangas » pour les jeunes : 400 000 € : 2017-2018

Remplacement de la pelouse synthétique du terrain de football du stade Layet-Bérenger : 400 000 € : 2017

Aménagement et amélioration du cadre de vie

Lancement de la maîtrise d’oeuvre pour l’aménagement des promenades du littoral de Cap 3000 jusqu’à l’Esplanade du Levant : 4 000 000 € : 2017 à 2020

Aménagement du quartier des Jacquons, le choix de l’opérateur pour le programme d’habitat à faible densité et la préparation des marchés de travaux de la nouvelle voirie, des parkings et du parc paysagé : Coût global de l’opération pour le budget ville : 1 075 000 €. Parc paysagé : 500 000 €. Participation au coût de la voirie (barreau) réalisé par la Métropole : 575 000 €. Recette attendue vente du foncier : 1 075 000 €. Coût net 0 : 2017 à 2019

Aménagement du square Bènes, le permis de construire de l’école et de la crèche ainsi que le choix des opérateurs choisis pour les programmes d’habitat. L’école et la crèche coûteront 5 640 000 € mais cette somme est préfinancée par la SPL, notre aménageur, et par la vente de terrains communaux.. À l’issue de l’opération globale, le déficit restant à charge de la ville s’élèverait à seulement 700 000 € : 2017 à 2020.

Projets portés par nos partenaires actifs pour Saint-Laurent, demain c'est aujourd'hui

- Confortement des digues de la berge du Var, piloté par le conseil départemental, s’achèvera, cet été, avec la restitution d’un nouveau lieu de promenade

- Travaux de la caserne des pompiers, sous l’égide du Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS), démarrent pour s’achever courant 2018

- Rond-point Guynemer et l’avenue Guynemer seront réaménagés d’ici à la fin de l’année par la Métropole Nice Côte d’Azur dans le cadre du projet urbain partenarial (PUP) liés aux travaux d’extension du centre commercial Cap 3000

- Travaux de restructuration des cellules commerciales du port de Saint-Laurent-du-Var, sous la maîtrise d’ouvrage du concessionnaire du port, le Yatch Club

- Avancée des études hydrauliques, d’aménagement et de relogement du futur quartier « Porte de France », l’actuel quartier du Point du Jour

Joseph Segura, Maire de Saint-Laurent-du-Var, dira lors du Conseil Municipal : "je me suis refusé jusqu'au bout à le faire mais je peux plus accepter de sacrifices tant pour les Laurentins que pour l'avenir de notre ville dans son ensemble".